「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー
「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー
～ 中堅企業の事例に学ぶ「管理職になりたくない」問題への処方箋 ～
■ セミナー開催の背景（経営者や人事部長の声）
① ５年後･１０年後、組織を牽引する人材が十分に育っていない
② 次代を担うリーダー･マネジャーの育成･輩出が喫緊の課題
③ 若手･中堅社員が管理職になりたがらない傾向が強まっている
④ 複線型人事にしたら、余計に管理職のなり手が減ってしまった
⑤ このままでは、組織の停滞、イノベーションの遅れを招きかねない
＊「管理職になりたくない」問題が拡がる中、次世代リーダーの育成に
どう向き合ったら良いか？弊社のクライアントである
島津トラステック株式会社の取締役総務部長をゲストにお招きして、
実務に役立つヒントをお伝えします。
■ セミナーで得られること
１．次世代リーダー育成が急務な理由（人的資本経営の文脈で）
２．今ドキの「管理職になりたくない」問題の全体構造
３．「管理職になりたくない」問題に対して今打つべき処方箋
４．島津トラステックでのリアルな事例から学ぶリーダー育成のコツ
５．貴社のお悩みを解消する具体的なヒントをＱ＆Ａで
＊ 「管理職になりたくない問題」の深層を解き明かし、貴社が今取り組むべき
一手を共に考えていきます。
■ セミナーの内容は下記の通りです（90分間）
１．基調講演（弊社 代表取締役 兼 人材･組織開発コンサルタント 廣田）
① 今なぜ次世代リーダー育成が注目されているのか？
②「管理職になりたくない」問題を論じる前に押さえておくべきこと
③「管理職になりたくない」問題の構造と放置した場合のリスク
④ 問題への処方箋（管理職候補者 × 支える人 × 組織の制度･仕組み）
２．ゲスト講演（島津トラステック株式会社 取締役総務部長 冨田様）
① 当社の人材･組織課題と人事戦略
② 当社の次世代リーダー育成研修の取り組み内容
③ 研修実施後の手応え（受講者及び周囲の変化）
④ 次世代リーダー育成に取り組む際の留意点
３．Ｑ＆Ａセッション
＊ セミナー参加者からの質問に、弊社の代表兼コンサルタント 廣田と
島津トラステック株式会社の取締役総務部長 冨田様が直接回答。
貴社のお悩みに寄り添います。
■ 開催日時
・２０２５年８月６日（水） １５：３０～１７：００
＊「参加できないがレジュメを欲しい」方もエントリーしておいてください。
■ セミナー講師
・基調講演：株式会社マネジメントパートナー
代表取締役 兼 人材･組織開発コンサルタント 廣田 文將
・ゲスト講演：島津トラステック株式会社
取締役 総務部長 冨田 司 様
島津トラステック株式会社＝株式会社島津製作所（東証プライム上場）の
グループ企業（精密機器の設計・製造、従業員３５０名）
■ 下記問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください
１．次世代リーダー育成に力を入れていきたいとお考えの方
２．「管理職になりたくない」問題に有効な手を打ちたいとお考えの方
３．他社の取り組み事例から、具体的なヒントを得たい方
４．次世代リーダー育成に関して、上司への説得材料を探している方
５．「管理職になりたくない」問題のモヤモヤ感を解消したい方
■参加方法
・Ｚｏｏｍを利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見られて音が聞ければ参加できます。
＊お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。
※ 注意事項
同業他社・士業の方、企業名が不明な方、フリーメールアドレスでご登録の方は
お申込み完了後でもご遠慮いただく場合がありますのでご了承ください。
