「本当に機能する」人事評価制度の作り方 セミナー（無料）
「本当に機能する」人事評価制度の作り方セミナー
～ 制度設計 × 運用システム × マネジメント教育 の三位一体で ～
■ セミナー開催の背景（経営者や人事部長の声）
①評価制度をリニューアルしたいが、どうしたら良いか？
②組織が拡大する中、納得感ある評価・処遇制度を作りたい
③採用環境が厳しさを増す中、魅力的な報酬体系を作りたい
④フィードバック面談が一方的な通達の場となり、育成につながっていない
⑤評価シートの回収・集計を効率化し、面談時間を増やしたい
＊ 本セミナーでは、「現行の評価制度を見直したい」企業にも、「これから評価制度を
作りたい」企業にも役立つよう、「制度設計×運用システム×マネジメント教育」の
三位一体アプローチで、「本当に機能する」評価制度の作り方を解説します。
「運用システム」については、AJS株式会社（旧 旭化成情報システム）の吉田様に
登壇いただき、ご講義賜ります。
■ セミナーで得られること
１．なぜ人事評価制度は「仏作って魂入れず」になりやすいのか？
２．現行制度の問題点を可視化し、改善ポイントを発見する方法
３．「失敗しない」評価制度構築の全ステップ
４．煩雑な運用から脱却し、評価データを育成や配置につなげる方法
５．制度機能化のカギを握るマネジメント教育のポイント
■ セミナーの内容は下記の通りです（60分間）
１．イントロダクション
① 本日のゴール
② 昨今よく聞く「人事評価」に対する各社の声
２．人事評価制度が失敗する３つの壁（失敗パターン）
① 設計の壁：理念・ビジョン・人財像とのつながりが不鮮明
② 浸透の壁：制度の意図が現場に理解されず「仏作って魂入れず」状態
③ 運用の壁：非効率・属人的・データ活用につながらない評価シート
３．人事評価制度を成功させる三位一体アプローチ
① 会社の未来を描く「戦略的人事制度設計」
② 人事制度に命を吹き込む「マネジメント教育」
③ 人事と現場の負荷を削減する「効率的運用システム」
＊ＡＪＳによる評価システムの紹介あり
４．導入企業の声
① どのような悩みを解決したかったか？（Before）
② どのように「壁」を突破したか？（After）
■ 開催日時
・２０２６年４月２８日（火） １１：００～１２：００、１６：００～１７：００
・２０２６年５月２６日（火） １１：００～１２：００、１６：００～１７：００
＊「参加できないがレジュメを欲しい」方もエントリーしておいてください。
■ セミナー講師
・株式会社マネジメントパートナー
取締役 人材･組織開発コンサルタント 関 教宏
・ＡＪＳ株式会社（旧 旭化成情報システム）
サービスオファリング事業部 吉田 眞史 様
■ 下記問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください
１．現行の評価制度の見直しを検討している
２．評価制度を新たに作ろうと考えている
３．採用環境が厳しさを増す中、魅力的な報酬体系を作りたい
４．人事評価不全が従業員のエンゲージメント低下を招いている
５．評価制度を見直したが、経営の意図が現場に浸透していない
＊ 本セミナーは、人事制度設計や人財育成施策を企画・実施する立場の方を対象
としたセミナーです（現場の管理職を対象としたものではありません）。
＊ 「本当に機能する」評価制度の設計・運用が気になる方のご参加お待ちしています。
■参加方法
・Ｚｏｏｍを利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見られて音が聞ければ参加できます。
＊お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。
※ 注意事項
同業他社・士業の方、企業名が不明な方、フリーメールアドレスでご登録の方は
お申込み完了後でもご遠慮いただく場合がありますのでご了承ください。
