｢頭の柔らかい｣中堅社員のうちから始める次世代リーダー育成法
｢頭の柔らかい｣中堅社員のうちから始める次世代ﾘｰﾀﾞｰ育成法
～ 中堅社員の視座を引き上げ、巻き込み型リーダーへ導く４ステップ ～
■ セミナー開催の背景（中堅社員に対する経営者や人事部長の声）
① 目の前の業務に終始し、視野が狭い（組織全体の動きが見えていない）
② プレイヤーとしては優秀だが「巻き込む」「動かす」力が不足している
③「無茶ぶり」で殻を破らせるような育成方法が通用しない
④ このままでは、管理職候補者が育たず将来の組織づくりが心配だ
⑤ 次世代リーダーの育成は、頭の柔らかい中堅社員のうちに始めたい
＊ これらの課題にどう向き合い、中堅社員をリーダーに育てたら良いか？
そのコンセプトと方法論を、事例を交えてお伝えします。
■ セミナーで得られること
１．一昔前の「無茶ぶり」タフアサインメントが通用しない理由
２．「若手 ⇒ 中堅 ⇒ リーダー ⇒ マネジャー」の成長ステップモデル
３．中堅社員を「巻き込み型」リーダーとして育成するポイント
４．中堅社員を対象とした次世代リーダー育成プログラムの実施事例
■ セミナーの内容は下記の通りです（60分間）
１．中堅社員の現状に対する問題意識
①「リーダーになる」とはどういうことか？
② 中堅社員育成のキーワードは「率先垂範」と「巻き込み」
③ 中堅社員が成長ステップを登る「きっかけ」を掴み難い構造要因
２．中堅社員を次世代リーダーとして育成するポイント
① 視座を上げ、視野を拡げる（自分の仕事 ⇒ 組織全体への貢献を可視化）
② 巻き込む醍醐味（面白さ・大変さ）を味わう経験を積む
③ リーダーシップに対する誤解を解き、効力感を高める
３．中堅企業での取り組み事例紹介
① 次世代リーダーを安定的に供給する育成体系づくり
② プレマネジメント体験を積み、次世代リーダーをストックする
③ 事業戦略と人事等級制度と研修をつなげて育成する
■ 開催日時
・２０２６年１０月１４日（水） １１：００～１２：００
・２０２６年１０月１４日（水） １６：００～１７：００
＊「参加できないがレジュメを欲しい」方もエントリーしておいてください。
■ セミナー講師
・株式会社マネジメントパートナー
取締役 人材･組織開発コンサルタント 関 教宏
■ 下記問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください
１．次世代リーダー育成に力を入れていきたいとお考えの方
２．中堅社員の育成施策を検討している方
３．他社の取り組み事例から、具体的なヒントを得たい方
４．次世代リーダー育成に関して、上司への説得材料を探している方
５．中堅社員対象の有効な研修プログラムを探している方
＊ 本セミナーは、中堅社員の育成施策を企画・実施する立場の方を対象と
したセミナーです（現場の中堅社員を対象としたものではありません）。
＊ 貴社の将来を担うリーダー育成について考える60分。ご参加お待ちしています。
■参加方法
・Ｚｏｏｍを利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見られて音が聞ければ参加できます。
＊お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。
※ 注意事項
同業他社・士業の方、企業名が不明な方、フリーメールアドレスでご登録の方は
お申込み完了後でもご遠慮いただく場合がありますのでご了承ください。
