【開催終了】マネジメントをアップデートする方法
マネジメントをアップデートする方法
～ マネジメントスキルＵＰの限界を越えて ～
■ セミナー開催の背景
企業の人事部長や経営者から最近よくお聞きすること
① 市場が変わり新たな経営戦略を打ち出した。管理職のマネジメントは変わったか？
② 若手の離職が増加中。旧態依然たるマネジメントに原因の一端があるのではないか？
③「時代は令和なのに、マネジメントが昭和的」ということはないか？
④ チャレンジ奨励の人事制度に変えたが、価値創造に向けた挑戦行動が見られない
⑤ エンゲージメントサーベイを実施したが、その後の改善ｱｸｼｮﾝに結びついていない
上記の問題解決に役立つヒントをお伝えします。
■ 下記のような問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください
１．「人材が採れない・育たない・居つかない」３重苦を何とかしたい
２．トップダウン・上意下達的な組織風土を変えたい
３．今必要なマネジメントスタイルを知りたい
４．中堅企業での取り組み事例を知りたい
５．マネジメント教育を見直したい
＊ 経営者及び人材開発・組織開発の責任者を対象としたセミナーです
■ セミナーの内容は下記の通りです（60分間）
１．今なぜマネジメントのアップデートが必要なのか？
①時代背景（個人と組織の関係性、世代間ギャップ等）を踏まえて
②メンバーの価値観とマネジメントスタイルとのミスマッチ問題
２．マネジメント・アップデートのベクトル
①目標設定のあり方（意義あるビジョン起点）
②リーダーシップのあり方（等身大型リーダーシップ）
③マネジメントのあり方（相談対話型マネジメント）
３．マネジメントをアップデートする方法
①マネジメントにおける諸要素の「つながり」を持たせる
②マネジメントをアップデートする７つのステップ
③三位一体の取り組み
４．マネジメント・アップデートの取り組み事例（中堅企業の事例）
＊マネジメントのアップデートをミドルマネジャー任せにしない
＊〔中期経営計画×人事制度×個人能力×人と人との関係性〕に着目
＊マネジメントスキル ＜ 組織の文化的・心理的側面
５．まとめ
■ 開催日時
・２０２３年１１月８日（水） １１：００～１２：００
・２０２３年１１月８日（水） １６：００～１７：００
■ セミナー講師
株式会社マネジメントパートナー
執行役員 人材・組織開発コンサルタント 橋本 良広
■ 参加方法
・Ｚｏｏｍを利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見られて音が聞ければ参加できます。
＊お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。
※ 注意事項
同業他社・士業の方、企業名が不明な方、フリーメールアドレスでご登録の方は
お申込み完了後でもご遠慮いただく場合がありますのでご了承ください。
