AI時代に中堅SIerが勝ち残るための戦略転換セミナー（無料）
IT業界（SIer）の経営者・事業責任者・人事責任者限定
AI時代に中堅SIerが勝ち残るための戦略転換セミナー
～ 人月商売から脱却し、事業変革を牽引するマネジャー育成のリアル ～
■ セミナー開催の背景
IT企業（SIer）の経営者や事業責任者･人事責任者から最近よくお聞きすること
① AI駆動開発が進み、人月単価×工数で稼ぐモデルが崩れつつある
② 従来のSIビジネスからの転換をリードできる人材を育成したい
③ マネジャーはプロジェクトの進捗管理や火消しに追われ、変革が進まない
④ 疲弊するマネジャーを見た若手・中堅社員が管理職への昇格に後ろ向き
⑤ 人材獲得競争が激化する中、当社で働く魅力をいかに高めるか
＊ AIが急速に普及する現在、中堅SIerの存在価値が問われています。
こんな時代に、マネジャー育成にどう取り組んだら良いか？
貴社の課題解決に役立つヒントをお伝えします。
■ このセミナーで得られること
１．変革（人月商売からの脱却）が進まない理由
２．「事業ポートフォリオ変革」と「優秀な若手流出阻止」を同時達成するツボ
３．マネジャーを「現場の火消し役」から「変革リーダー」へシフトする方法
４．マネジメント人材育成の効果的な仕掛け方
■ セミナーの内容は下記の通りです（60分間）
１．変革を迫られる中堅SIer
① ビジネス環境の変化（AI駆動開発がもたらすインパクト）
② 人月商売に代わる新たなビジネスモデルの可能性
③ 変革を牽引するマネジャー像
２．変革を阻む悩ましい現場実態
① 目先仕事に追われる問題構造の悪循環
②「管理職になりたくない」若手･中堅社員の増加
③ このまま行くと（優秀な若手の流出、成長性･収益性の停滞）
３．マネジャー育成３つのアプローチ（事例を交えながら）
① 現マネジャー（部･課長）を鍛え直す
② マネジャー候補者を鍛える
③ 底上げ型と選抜型のミックスで相乗効果を狙う
＊ 「当事者への教育×支える人×人事制度･戦略推進の仕組み」三位一体で
４．まとめ
■ 開催日時
・２０２６年６月１６日（火） １１：００～１２：００
・２０２６年６月１６日（火） １６：００～１７：００
＊「参加できないがレジュメを欲しい」人もエントリーしておいてください。
■ セミナー講師
株式会社マネジメントパートナー
人材・組織開発コンサルタント 橋本 良広
中堅SIerを中心に、年間150日間、研修コンサルを実施中。
研修コンサルの現場で掴んだリアルな事例を交えてお伝えします
■ 下記の問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください
１．事業変革を牽引するマネジャーを育成したい
２．マネジャーが目先仕事に追われる悪循環から脱却したい
３．若手･中堅が「管理職になりたい」と思える会社の魅力を高めていきたい
４．同業他社の取り組み事例から、自社に役立つヒントを得たい
５．より効果的なマネジメント人材育成方法を模索している
＊ AIが急速に普及する今、「変革を牽引するマネジャーを育てたい」と考えている
中堅SIerの経営者･事業責任者･人事責任者は、是非ご参加ください
■ 参加方法
・Ｚｏｏｍを利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見られて音が聞ければ参加できます。
＊お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。
※ 注意事項
同業他社・士業の方、企業名が不明な方、フリーメールアドレスでご登録の方は
お申込み完了後でもご遠慮いただく場合がありますのでご了承ください。
