なぜ御社の“期待の若手･中堅”は管理職になりたがらないのか？
なぜ御社の“期待の若手･中堅”は管理職になりたがらないのか？
～「管理職になりたくない」問題への処方箋としてのキャリア自律 ～
■ セミナー開催の背景
中堅企業の経営者や人事責任者から最近よくお聞きすること
① 次代を担うリーダーの育成･輩出が急務である
② 若手･中堅社員が管理職になりたがらない問題がある
③ 無理やり管理職に登用しても、潰れたり、離職につながる懸念がある
④ 人事制度を複線型にすれば問題が解決するというものでもない
⑤ キャリア自律して離職者が増えた なんていうことのないようにしたい
＊ このような問題意識にお応えするセミナーを開催します。
■ このセミナーで得られること
１．若手・中堅が「管理職になりたくない」本当の理由
２．「管理職になりたくない」問題の処方箋
３．なぜ「キャリア自律」が最強の処方箋なのか
４．今すぐ始められる具体的なアクション
＊ 「管理職になりたくない問題」の構造が整理され、
取り組むべき課題が明らかになります。
■ セミナーの内容は下記の通りです（60分間）
１．「管理職になりたくない」問題への考察
① 問題視される背景（人的資本経営、人材ポートフォリオ）
②「管理職になりたくない」問題の構造（市場環境、マネジメント、価値観）
③「管理職になりたくない」問題の処方箋（４つのアプローチ）
２．「管理職になりたくない」問題への最強の処方箋は「キャリア自律」
① キャリア自律の勘違いを解く（例：自律すると離職が増える？）
② キャリア自律するためのポイント（例：組織貢献×自己実現）
② 三位一体で進めるキャリア自律（当事者･上司･組織環境）
３．中堅企業での取り組み事例紹介
①「なりたくない」⇒「なってもいい」へのマインド転換
② キーワードは、成長実感･貢献実感･将来展望
③ この事例から導き出される教訓（留意点）
＊ 人事・人材開発施策を立案・実行する立場の方を対象としたセミナーです。
（現場の若手・中堅社員向けのセミナーではありません）
■ 開催日時
・２０２６年６月２４日（水） １１：００～１２：００
・２０２６年６月２４日（水） １６：００～１７：００
＊「参加できないがレジュメを欲しい」人もエントリーしておいてください。
■ セミナー講師
株式会社マネジメントパートナー
人材・組織開発コンサルタント 北村 理恵
■ 下記の問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください
１．次世代リーダー育成に力を入れていきたい
２．「管理職になりたくない」問題に手を打ちたい
３．若手・中堅のエンゲージメント向上に課題を感じている
４．人的資本経営をもう一段加速させたい
５．キャリア自律に関心がある
＊ 「管理職になりたくない」問題を何とかしたいとお考えの経営者・
人事・人材開発責任者は、是非ご参加ください。
■ 参加方法
・Ｚｏｏｍを利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見られて音が聞ければ参加できます。
＊お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。
※ 注意事項
同業他社・士業の方、企業名が不明な方、フリーメールアドレスでご登録の方は
お申込み完了後でもご遠慮いただく場合がありますのでご了承ください。
