セミナー
SEMINAR

配属先で新入社員を潰さない方法

開催日時
2022年3月17日(木)10:30~12:00
2022年3月17日(木)13:30~15:00
2022年3月17日(木)17:00~18:30
開催場所/方法
オンライン【Zoom】で開催いたします

配属先で新入社員を潰さない方法
~ 配属先の上司・先輩はいかに新人と関わるべきか ~

■セミナー開催の趣旨
間もなく新人が入ってきます。
貴社におかれましては、新入社員導入教育の準備を着々と進めて
いらっしゃるとことと思います。
一方、新人配属先の上司・先輩は新人の受け入れ準備はできている
でしょうか?
このセミナーでは、新人の職場適応を成功させ、早期戦力化・離職防止
につなげる要点をお伝えします。
下記の問題意識をお持ちの人事担当者・新人配属先の上司・先輩の
方は是非ご参加ください。

■下記の問題意識にお応えします
1.最近の新入社員はなぜすぐ辞められるのか?
2.新人とどうやってコミュニケーションを取ったら良いか?
3.指導熱心な先輩社員の落とし穴とは?
4.OJTリーダー制度の形骸化を防ぐには?
5.新人が働き続けたいと思う会社の条件とは?

■セミナー内容
1.育成・定着のカギは、新人配属後の職場にあり
・新人の退職リスクを高めるGRP
・「良かれ」と思って行う指導が、実は逆効果ということも
2.新人の意識&行動傾向とその背景を知る
・SNS世代ゆえの必然(例:過剰忖度、コスパ重視)
・自分が「成長」できる会社か否かが重要
3.新人との関わり方・コミュニケーションのあり方を再考する
・早期戦力化のためには「急がば回れ」
・最も重要なのは、相互理解を深めるコミュニケーション
4.これからの時代のOJTのあり方・やり方
・新人と伴走する
・相談対話型のコミュニケーション
5.新人育成を誰か任せにしない「四位一体」アプローチ
・「育てよう(上司・先輩)」と「自ら育とう(新人)」の相思相愛
・「人が育つ環境整備」と「成長マインドセット」

* 新入社員の職場適応・成長・定着に、最も大きな影響を与えるのは、
 日々身近で接する上司・先輩です。
 上司・先輩がいかに新人とコミュニケーションを取るかが決定的に重要です。

■開催日時
①3月17日(木)10:30~12:00
②3月17日(木)13:30~15:00
③3月17日(木)17:00~18:30
*3回とも同一内容です。ご都合の良い時間を選んでご参加ください。

■費用=2,200円(税込)╱人
お申込後に請求書を発行しますので、指定の期日までにお振り込みください。
入金確認後にセミナー参加URL(Zoom-ID)をお送りします。
「OJTリーダー研修」や「マネジメント研修」でお伝えしていることの
エッセンスを短時間で習得できる、とてもお得なセミナーです。

■ 参加方法
・Web会議システム(Zoom)を利用したオンラインセミナーです。
・カメラやマイクがなくても、画面が見れて音が聞ければ参加できます。
*お申し込み完了後に詳細を連絡いたします。

※このセミナーに参加して、「新人の職場適応を成功させ、早期戦力化・
 離職防止につなげるポイント」をお持ち帰りください。
 ご参加お待ちしています。

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